青虎智投支持哪些平台？AI四大投放平台覆盖

下午两点，新来的投放助理问了一句：「咱们智投后台支持哪些平台？」运营主管随口答「抖音、小红书、快手、视频号，还有 TikTok、YouTube、Instagram」。助理把七个名字记进本子，转头在「投放账户」页点授权，翻遍平台列表也没找到 YouTube 和 Instagram，又回来问了一遍。

问题出在「平台」这个词在这个后台里指三件不同的事。哪几个是能接进来投放的，哪几个只是用来搜爆款素材的，哪几个是授权时可选的账户类型——三组名单有重叠、有交叉，混在一起记，一定会对不上。搞混的代价不小：有人以为接不了某个平台就放弃了，其实只是没找对入口；也有人以为能搜素材就等于能投，规划渠道时算错了资源。

这篇就把三组名单分别列清楚，再逐个讲四个投放平台各自覆盖什么内容。青虎智投是青虎AI 旗下的多平台广告投放管理工具，定位是「把分散的广告账户，汇入一个智能投放中枢」，统一承载抖音巨量千川、小红书聚光、快手磁力金牛、微信视频号四个投放平台。它保持各平台原有的投放逻辑，只统一关键指标、操作路径与团队权限，不替代平台本身。它既以独立官网形式提供服务，也作为「创意智投」模块内嵌在青虎AI 工作台里，后台把创意素材和投放管理装在同一处。

图1：把「投放平台」和「搜素材的平台」写在同一列，是这类困惑最常见的起点。

一、三组名单先分清，混着记一定会乱

后台里出现「平台」两个字的地方有三处，各自解决不同问题。第一组是投放平台，决定你能接什么账户、看什么数据；第二组是搜爆款素材的平台，决定素材库里能翻到哪些站点的热门视频；第三组是授权侧支持的账户类型，决定你在授权弹窗里能选到哪几类入口。

三组的关系不是包含关系，而是各有各的用途。投放平台只有一个平台名对不上授权入口——快手磁力金牛在授权侧没有单列出来，这点后面会专门说。搜爆款素材的平台范围最宽，六个平台只用于「找参考视频」，和投放没有直接关系。

图2：三组名单并列看，重叠和差异一眼就能分辨，规划渠道时不会算错。

二、四个投放平台，各自覆盖什么内容

四个投放平台是青虎智投统一管理的对象，也是数据看板和投放计划里能筛选出来的平台维度。它们不是同一套逻辑的复制粘贴，各自覆盖的侧重点不同。

抖音巨量千川是覆盖最深的一个。它集中查看账户、计划、预算、消耗与成交数据，支持计划批量调控和 ROI 目标管理。投放计划页管理的就是千川推商品与推直播间计划，可以改预算、改净成交 ROI 目标、设预警，计划状态直接对应千川后台状态。

小红书聚光的定位是统一承接品牌与效果投放管理，帮助团队快速定位素材、计划和账户层级的表现差异。品牌投放和效果投放的信息被聚合到一起之后，团队对照计划与账户数据时不用在两个视角之间来回切。

快手磁力金牛的重点是把计划状态、预算与经营结果放进协同看板，减少跨账户切换和重复操作。它更偏向「协同」——同一个工作台里能看到快手的计划与经营结果，而不是单独再开一套。

微信视频号统一管理视频号广告账户与投放计划，用一致的数据视角跟进预算、效果和资金安全。视频号广告账户的消耗与可用资金，也能在同一个看板里看到。

把四个平台的覆盖内容并排放在一起，能看出青虎智投在这条线上一共做四件事：把账户接进来、把计划控起来、把钱盯住、把数据摊开。

四个平台的覆盖深度并不平均。千川这一层做得最细，投放计划页管理的推商品与推直播间计划、18 种计划状态枚举、预算修改的数值校验都属于它；聚光更强调「对照」，把品牌投放和效果投放的信息放在一起，方便看出计划与账户层级的差异；磁力金牛更强调「协同」，重点是把快手的计划状态与经营结果并进统一看板；视频号的重点落在账户与资金视角，跟进消耗和可用资金。

这个差别值得记住，因为它决定了你在不同平台上的使用重心。只投抖音的团队会把大部分时间花在投放计划和数据看板上；同时投四个平台的团队，更多时候是在看板里做横向对照，再回到具体平台处理异常。

三、能力边界：它离平台本身有多远

讲清楚支持哪些平台之后，必须补一句边界，否则很容易产生错误预期。青虎智投保持各平台原有的投放逻辑，只统一关键指标、操作路径与团队权限，不替代平台本身，也不改变平台侧规则。

这句话落到日常使用上有几个具体含义。平台的审核规则、出价机制、流量分配还是平台说了算；预算数值的上下限、单次调整幅度这类限制由后台校验，但计划的最终生效仍然在平台侧；状态枚举里那些「审核不通过」「余额不足」的异常，源头也在平台。青虎智投做的是把多个后台的账户、计划、数据收拢到一个视图里，让比对、调整、分配这些动作有统一的入口和统一的口径。

「不替代平台本身」也意味着它不会替你做出投放决策。它不发「自动加预算」这类动作——预警只发通知，不自动暂停计划，收到通知之后要不要动、怎么动，仍然是人工判断。

四、授权侧四类账户，决定你能接进来什么

授权是全部投放功能的前置，而授权侧支持的是四类账户：抖音千川投放账户、小红书投放账户、视频号广告账户、TikTok 广告账户。授权走三步——点右上角「授权投放账户」，在弹窗里选投放平台；前往平台完成授权；成功后返回选择账户，弹窗会提示「剩余可授权 X 个账户，请选择本次要导入的账户」，确认后导入。

授权有两个常见的卡点。一是「账户额度 · 跨平台共用」是硬上限，额度是四个平台一起占的，达到上限后无法继续授权，需要升级套餐——所以规划时要把所有平台的账户数加总起来算，而不是按平台分别算。二是授权页被浏览器拦截时，允许弹出新标签页后重试即可。

授权完成后，账户列表里有七个字段可以看：投放账户名称 / ID、品牌管理、账户余额 / 共享账户余额、今日消耗 / 昨日消耗、资金预警、授权状态、管理成员。授权状态只有两种表现——授权正常和待重新授权，出现后一种就说明需要重新走一遍授权。品牌管理会直接影响后面所有按品牌维度的筛选，所以归品牌这件事最好在授权完当天就做完，而不是拖到看数据的时候才补。账户余额和共享账户余额是两个不同的数字，前者是这个账户自身的可用金额，后者是共享钱包里的余额；一个平台下挂了多个账户时，共享钱包余额尤其值得留意，它可能被几个账户一起消耗。

还需要记住一条分配规则：一个投放账户同一时间只能分配给一名成员。分配后成员可以查看该账号下的计划、预算和投放数据；回收后成员立即失去该账号及关联数据的访问权限，但账号本身不会被删除。这也是为什么「同一个平台接入多个账户」在多平台团队里很常见——用品牌标签把账户归好类，比让多人共用一个账户更清楚。回收的动作本身很简单，取消勾选即可，它不影响账号的授权状态，下次需要时再分配回去就行。

五、六个搜素材的平台：和投放是两条不同的链路

搜爆款素材的平台共六个：抖音、小红书、视频号、TikTok、YouTube、Instagram，可多选，默认选中抖音。它们服务于「创意素材」这条链路，用途是找到可参考的热门视频，而不是投放渠道。

这条链路的流程是：输入商品、行业或场景关键词（官方示例「防晒霜」「夏季穿搭」），勾选搜索平台，确认次数后点「搜索爆款」。搜索框右侧会实时显示「可搜索次数 X 次 / 预计消耗 1 次」。费用口径是按次结算，多平台同时搜索仍按一次搜索结算，部分平台失败时以实际结算结果为准——这条口径让「勾满六个平台」变成一个常见选择，因为不额外计次。

找到素材之后，链条才接到视频复刻：结果表每条素材右侧有视频复刻、视频拆解、音频提取三个动作，视频复刻加入列表后可批量选择，每次最多 100 条。搜索历史保留最近 60 条，每条都能「查看结果」「再次搜索」「再次复刻」。

需要注意，找爆款素材的次数来自创意套餐，新账号次数为 0，没买套餐发不起搜索。这跟投放平台没有关系——创意套餐和智投套餐是分开购买、各管各的权益、互不通用。买了智投套餐不会多出找爆款次数，买了创意套餐也不会多出账户额度。两者的差别在于：创意套餐里的青虎AI积分用于视频生成，智投套餐里的席位与账户额度用于投放管理。

把这条链路和投放侧对照一下会更清楚。素材侧的关键词、搜索平台、次数余量这套逻辑，和投放侧的账户额度、计划状态、预算阈值完全独立——你可以在一个平台搜素材，在另一个平台投，后台同时支持这种组合。真正把两条链路连起来的是成片：视频复刻产出的商品视频，进投放计划之后才成为投放素材。

也因此，评估「支持哪些平台」时最好分两步问自己：投放侧我实际在花钱的平台有哪几个，这些平台对应的账户能不能全部接进来；素材侧我需要参考的视频主要来自哪些站点，这些站点在不在六个搜索平台里。两个问题的答案合起来，才是这个后台在你自己场景下真实的覆盖范围。

图3：搜素材这条链路走完，素材才进入投放侧，两条链路的交界点在「视频复刻」产出的成片。

六、动手前的平台清单

渠道规划阶段，建议按下面四项把平台相关的事先定下来，避免接入中途返工。

七、三步把平台接进来

渠道清单定完之后，接入流程本身只有三步。依次走完，四个投放平台的账户就能陆续进到同一个视图里。

八、四个关于平台边界的常见误解

下面四条说法在实操中经常出现，逐条对照一下能省掉不少反复确认。

九、四个让多平台接入更顺的技巧

平台数量和账户数量一起涨起来之后，下面四个习惯能明显减少重复劳动。多平台团队的账户总数常超过 10 个，靠记忆维护边界已经不现实，这些动作本质上是在把边界变成可查的规则。

十、三个可以照做的场景

下面三个场景分别对应不同的平台组合，走的都是后台已有入口。

图4：平台组合怎么选，取决于团队实际在投的渠道，而不是名单长短。

十一、总结

十二、常见问题解答